DTON Group
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Quatre systèmes économiques, quatre industries et sept filiales

DTON a conçu quatre systèmes économiques. Chacun correspond à une industrie que DTON estime pouvoir se développer autour de lui, et chacun est réalisé par des filiales DTON précises.

MAAC

Industrie 1

MAAC: La mobilité comme classe d’actifs

Économie Vehicle Stock Market™ (VSM™)

Les véhicules productifs deviennent des actifs tokenisés générateurs de revenus : négociables, avec propriété fractionnée.

Réalisé par

  • DTON VSM™
  • DTON Transport Services™

Marché projeté, 2026 à 2035

TAM $278.1B
SAM $15.5B
SOM $3.9B
SOM Inception 850+ listés, 700+ déployés
Plan DTON $157.8B

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $52.9B, SAM $6.3B

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t2EF

Industrie 2

t2EF: De la formation à la liberté économique

Économie Workforce Education-to-Economic Freedom™ (WEEF™)

Un parcours de formation vers les métiers de la conduite. Les apprenants sont certifiés, placés en emploi et remboursent à partir de leurs revenus.

Réalisé par

  • DTON Academy™

Marché projeté, 2026 à 2035

TAM $143.0B
SAM $6.3B
SOM $1.6B
SOM Inception 1 200+ inscrits, 700+ déployés
Plan DTON $42.0B

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $17.5B, SAM $2.1B

Explorer t2EF

PWOS

Industrie 3

PWOS: Système d’exploitation du monde physique

Économie Macro Infrastructure Operating System™ (MIOS™)

La couche de recharge, d’énergie et d’infrastructure de la mobilité propre, avec une couche de données qui montre sa performance.

Réalisé par

  • DTON Smart Infrastructure™
  • DTON Charge & Swap Stations™
  • DTON Renewables™

Marché projeté, 2026 à 2035

TAM $1.79T
SAM $68.3B
SOM $17.1B
SOM Inception 2 villes pilotes
Plan DTON $309.4B

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $314.1B, SAM $25.1B

Explorer PWOS

IMC

Industrie 4

IMC: Commerce en mouvement

Économie Transportation-as-Commerce™ (T-a-C™)

Une plateforme unique pour les trajets, et pour acheter et vendre pendant le trajet.

Réalisé par

  • DTON IMC™

Marché projeté, 2026 à 2035

TAM $4.45T
SAM $184.8B
SOM $46.2B
SOM Inception 2 villes pilotes
Plan DTON $1.30T

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $684.4B, SAM $54.8B

Explorer IMC

Les systèmes sont conçus par DTON. Les catégories d’industrie sont proposées, et leur adoption par le marché, leur traitement réglementaire et leur reconnaissance indépendante restent à valider.

Comment ils se relient

Un trajet, quatre industries

Un trajet d’un opérateur génère une activité connectée dans les quatre systèmes. C’est ainsi que l’architecture est conçue pour fonctionner. C’est une proposition à tester, pas un résultat établi.

  1. DTON Academy™ certifie l’opérateur
  2. DTON Transport Services™ lui affecte un véhicule acheté par des investisseurs VSM
  3. Les trajets et achats passent par DTON IMC™
  4. Les revenus alimentent un parcours de propriété pour l’opérateur
  5. Le véhicule se recharge ou échange sa batterie dans une station DTON ; ses données alimentent la couche d’infrastructure

Les sept filiales

01

DTON Transport Services™

Garde, gestion de la flotte et affectation des opérateurs.

MAAC Enregistrée au Nigeria
02

DTON VSM™

Le marché d’actifs de véhicules tokenisés.

MAAC
03

DTON Academy™

Forme et certifie des personnes qui deviennent conducteurs et conductrices.

t2EF
04

DTON Smart Infrastructure™

Construit l’infrastructure de mobilité et la couche de données qui montre la performance des infrastructures et permet à la mobilité de performer.

PWOS
05

DTON Charge & Swap Stations™

Stations de recharge et d’échange de batteries pour véhicules électriques.

PWOS Enregistrée au Nigeria
06

DTON Renewables™

L’énergie propre derrière les stations.

PWOS
07

DTON IMC™

La plateforme de mobilité et de commerce en mouvement.

IMC
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