Le marché pour lequel les quatre systèmes sont conçus
DTON estime ses marchés de bas en haut, pour chacune des quatre industries. Ce sont des projections et des hypothèses, pas des prévisions.
Du marché total à la part de DTON
Dans le scénario de base du modèle de DTON, les quatre marchés de revenus totalisent 6,66 T$ de 2026 à 2035. Le modèle de DTON peut en servir 274,9 Md$.
Le marché total adressable (TAM) est l’ensemble des revenus des quatre industries. Le marché accessible (SAM) est la part que le modèle de DTON peut servir. Le marché captable (SOM) représente 25 % du SAM, la part visée par DTON.
L’approche ascendante
Comment les chiffres sont construits
Les chiffres de DTON proviennent de son propre modèle de revenus ascendant, et non d’un pourcentage d’une prévision de marché externe. Le modèle multiplie des volumes réels par l’économie unitaire de chaque industrie, puis les additionne.
- Volumes Volumes réels : véhicules, travailleurs, projets, réservations
- Économie unitaire Multipliés par les frais et les prix, confrontés à l’historique
- Adoption Une adoption prudente fixe le marché atteignable
- Phases De l’inception à la gouvernance
- Industrie Totaux pour MAAC, t2EF, PWOS et IMC
Où se situe le marché
La part de chaque industrie dans le marché total et dans le marché que le modèle de DTON peut servir.
- MAAC 4.2% $278.1B
- t2EF 2.1% $143.0B
- PWOS 26.8% $1.79T
- IMC 66.9% $4.45T
- MAAC 5.6% $15.5B
- t2EF 2.3% $6.3B
- PWOS 24.8% $68.3B
- IMC 67.2% $184.8B
Interactif
L’échelle du marché, du marché total au pilote
Choisissez un scénario pour voir comment le marché sur dix ans évolue. Les chiffres du pilote et du plan ne changent pas avec le scénario.
Rythme annuel en 2035, scénario de base : TAM environ 1,07 T$, SAM environ 88,3 Md$. Tous les chiffres sont des projections.
TAM, SAM et SOM, industrie par industrie
Les chiffres, industrie par industrie
| Industrie | TAM | SAM | SOM | Plan DTON | Rythme année 10, TAM / SAM |
|---|---|---|---|---|---|
| MAAC La mobilité comme classe d’actifs | $278.1B | $15.5B | $3.9B | $157.8B | $52.9B / $6.3B |
| t2EF De la formation à la liberté économique | $143.0B | $6.3B | $1.6B | $42.0B | $17.5B / $2.1B |
| PWOS Système d’exploitation du monde physique | $1.79T | $68.3B | $17.1B | $309.4B | $314.1B / $25.1B |
| IMC Commerce en mouvement | $4.45T | $184.8B | $46.2B | $1.30T | $684.4B / $54.8B |
| Total | $6.66T | $274.9B | $68.7B | $1.81T | $1.07T / $88.3B |
Projections du scénario de base, 2026 à 2035. Le plan DTON est présenté à côté du marché et n’est jamais utilisé pour le dimensionner.
Trois scénarios
DTON modélise aussi un scénario bas et un scénario haut, afin que le lecteur voie la sensibilité du marché aux hypothèses.
Les actifs derrière les marchés
Deux des industries reposent sur des actifs physiques : véhicules et infrastructures. À l’horizon 2035, le modèle projette ces bases d’actifs, et la part que les systèmes de DTON pourraient tokeniser ou gouverner.
Total : 4,61 T$ d’actifs, dont 463,1 Md$ tokenisés et gouvernés.
Voir comment le modèle est construit
La publication fondatrice explique chaque marché et ses hypothèses.