DTON Group
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Le marché pour lequel les quatre systèmes sont conçus

DTON estime ses marchés de bas en haut, pour chacune des quatre industries. Ce sont des projections et des hypothèses, pas des prévisions.

Du marché total à la part de DTON

Dans le scénario de base du modèle de DTON, les quatre marchés de revenus totalisent 6,66 T$ de 2026 à 2035. Le modèle de DTON peut en servir 274,9 Md$.

Le marché total adressable (TAM) est l’ensemble des revenus des quatre industries. Le marché accessible (SAM) est la part que le modèle de DTON peut servir. Le marché captable (SOM) représente 25 % du SAM, la part visée par DTON.

$6.66TTAM : les quatre marchés de revenus $274.9BSAM : ce que le modèle de DTON peut servir $68.7BSOM : 25 % du SAM, la part de DTON
Les aires des cercles sont à l’échelle.

L’approche ascendante

Comment les chiffres sont construits

Les chiffres de DTON proviennent de son propre modèle de revenus ascendant, et non d’un pourcentage d’une prévision de marché externe. Le modèle multiplie des volumes réels par l’économie unitaire de chaque industrie, puis les additionne.

  1. Volumes Volumes réels : véhicules, travailleurs, projets, réservations
  2. Économie unitaire Multipliés par les frais et les prix, confrontés à l’historique
  3. Adoption Une adoption prudente fixe le marché atteignable
  4. Phases De l’inception à la gouvernance
  5. Industrie Totaux pour MAAC, t2EF, PWOS et IMC

Où se situe le marché

La part de chaque industrie dans le marché total et dans le marché que le modèle de DTON peut servir.

$6.66TTAM
  • MAAC 4.2% $278.1B
  • t2EF 2.1% $143.0B
  • PWOS 26.8% $1.79T
  • IMC 66.9% $4.45T
$274.9BSAM
  • MAAC 5.6% $15.5B
  • t2EF 2.3% $6.3B
  • PWOS 24.8% $68.3B
  • IMC 67.2% $184.8B

Interactif

L’échelle du marché, du marché total au pilote

Choisissez un scénario pour voir comment le marché sur dix ans évolue. Les chiffres du pilote et du plan ne changent pas avec le scénario.

$6.66T TAM Revenus sur dix ans. Un plafond.
$274.9B SAM Atteignable avec une adoption prudente.
$68.7B SOM La part que DTON peut réalistement obtenir : 25 % du SAM dans le scénario de base.
$1.46B SOM Phase 1 12+ villes, 30 000+ véhicules listés, années 1 et 2.
$3.4M SOM Inception Austin et Benin City, 850+ véhicules listés et 700+ déployés, 24 mois. Environ 6,6 M$ par an au mois 24.
$1.81T Plan DTON L’ambition, mise à côté du marché et jamais utilisée pour le dimensionner. 27,2 % du TAM de base et 6,6 fois le SAM de base.

Rythme annuel en 2035, scénario de base : TAM environ 1,07 T$, SAM environ 88,3 Md$. Tous les chiffres sont des projections.

TAM, SAM et SOM, industrie par industrie

MAAC La mobilité comme classe d’actifs
TAM $278.1B
SAM $15.5B
SOM $3.9B
SOM Inception 850+ listés, 700+ déployés
Plan DTON $157.8B

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $52.9B, SAM $6.3B

Explorer MAAC
t2EF De la formation à la liberté économique
TAM $143.0B
SAM $6.3B
SOM $1.6B
SOM Inception 1 200+ inscrits, 700+ déployés
Plan DTON $42.0B

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $17.5B, SAM $2.1B

Explorer t2EF
PWOS Système d’exploitation du monde physique
TAM $1.79T
SAM $68.3B
SOM $17.1B
SOM Inception 2 villes pilotes
Plan DTON $309.4B

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $314.1B, SAM $25.1B

Explorer PWOS
IMC Commerce en mouvement
TAM $4.45T
SAM $184.8B
SOM $46.2B
SOM Inception 2 villes pilotes
Plan DTON $1.30T

Rythme annuel en année 10 (2035, par an): TAM $684.4B, SAM $54.8B

Explorer IMC

Les chiffres, industrie par industrie

IndustrieTAMSAMSOMPlan DTONRythme année 10, TAM / SAM
MAAC La mobilité comme classe d’actifs$278.1B$15.5B$3.9B$157.8B$52.9B / $6.3B
t2EF De la formation à la liberté économique$143.0B$6.3B$1.6B$42.0B$17.5B / $2.1B
PWOS Système d’exploitation du monde physique$1.79T$68.3B$17.1B$309.4B$314.1B / $25.1B
IMC Commerce en mouvement$4.45T$184.8B$46.2B$1.30T$684.4B / $54.8B
Total$6.66T$274.9B$68.7B$1.81T$1.07T / $88.3B

Projections du scénario de base, 2026 à 2035. Le plan DTON est présenté à côté du marché et n’est jamais utilisé pour le dimensionner.

Trois scénarios

DTON modélise aussi un scénario bas et un scénario haut, afin que le lecteur voie la sensibilité du marché aux hypothèses.

$3.14TBas$6.66TBase$12.31THaut
TAM
$59.3BBas$274.9BBase$997.1BHaut
SAM
$8.9BBas$68.7BBase$398.8BHaut
SOM

Les actifs derrière les marchés

Deux des industries reposent sur des actifs physiques : véhicules et infrastructures. À l’horizon 2035, le modèle projette ces bases d’actifs, et la part que les systèmes de DTON pourraient tokeniser ou gouverner.

Total : 4,61 T$ d’actifs, dont 463,1 Md$ tokenisés et gouvernés.

MAAC Base d’actifs de véhicules électriques, 2035
$2.36T tokenisée : 283,4 Md$
PWOS Base d’actifs d’infrastructure, 2035
$2.25T gouvernée : 179,7 Md$
L’univers fondamental plus large dont ces marchés dépendent est projeté à 103,9 T$ en 2030 et 147,1 T$ en 2035. C’est un contexte, pas un marché que DTON revendique.

Voir comment le modèle est construit

La publication fondatrice explique chaque marché et ses hypothèses.

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